ניהול פרויקטים פיקוח בניה
ניהול פרויקטים פיקוח בניה עבור מזמין העבודה מהתנעת התכנון עד השלמת ביצוע הפרויקט ומסירתו למזמין העבודה.
ניהול פרויקטים בבניה ופיקוח לפי לוג ניהול פרויקטים:
- בניית פרוגראמה לביצוע הפרויקט כולל המלצות מסחריות. תיאום ציפיות בנושאי לוחות זמנים לתכנון, רישוי, מכרזי קבלנים, ביצוע הפרויקט. תיאום ציפיות לנושא ניהול התכנון ופיקוח על הביצוע.
- הסכמי תכנון והכנת תקציב תכנון. המלצה על מתכננים לפי תחומי תכנון, השוואה בין מתכננים על בסיס הצעות מחיר, רמת שירות ומקצועיות.
- ניהול ותיאום התכנון תוך שיפור התכנון המוצע. התאמה לצרכים השיווקיים והכוונה של התכנון בהתאם לתקציב הביצוע, היתכנות הנדסית, ומשמעויות כלכליות.
- בקרת תכנון מבוססת על ניסיון בתכנון אדריכלי. מניעת בעיות משפטיות ותביעות עתידיות, וקיצור זמן הכנת התכניות לביצוע בשיתוף פעולה עם האדריכלים.
- קידום וקיצור זמן קבלת היתרי בניה. מיפוי תהליכי הרישוי ועבודה במקביל על מכרז הקבלנים ועל היתר הבניה.
- הכנת אומדן תקציבי/כתבי כמויות.
- השוואת הצעות קבלנים.
- הפקה ועריכת מפרטים טכניים.
- הכנה והפצת מכרזי קבלנים איכותיים. מניעת חריגים בביצוע וטענות עתידיות לליקויים בתמחור מכרז הקבלנים. הפניית האנרגיות של המפקח על הביצוע לפיקוח על איכות הביצוע במקום למו"מ בדיעבד על הסכם הקבלן.
- אחריות תקציבית.
- ניהול לוחות זמנים.
- קיום ישיבות תאום (סטטוס) ועדכון שוטף של המזמין.
- סיוע בבחירת קבלן מבצע ומו"מ מול הקבלן. מעבר עם הקבלן המבצע על חומר הסכם הקבלן והפחתת עלויות ביצוע ללא פגיעה ברמת הפרויקט.
- פיקוח צמוד ברמה יומיומית ע"י צוות פיקוח מנוסה המורכב ממהנדסים ואדריכלים עם רקע בביצוע פרויקטים.
- סיוע בפתרון בעיות בביצוע.
- ניהול ובדיקת יומני עבודה.
- ניהול פיקוח עליון – ניהול יועצים.
- בקרה ואישור חשבונות קבלן.
- סיוע לקבלן בהוצאת טופס 4.
- קבלת גמר העבודות. דוחות טרום מסירה ודוחות מסירה למזמין העבודה.
